Libros de management más leídos e influyentes en 2025: ideas clave para mejorar las organizaciones

En 2025, la gestión organizacional y empresarial se desarrolla en un contexto marcado por la incertidumbre, la complejidad y la necesidad de adaptarse rápidamente a los cambios económicos, sociales, políticos y tecnológicos. Frente a este escenario, directivos, emprendedores y líderes recurren a libros de management que no solo ofrecen herramientas prácticas, sino también marcos conceptuales para comprender mejor cómo funcionan las organizaciones y cómo sostenerlas en el tiempo.

Uno de los aportes más relevantes es Gestión de la complejidad en las organizaciones, de Jorge Ricardo Etkin. Este libro propone entender a las organizaciones como sistemas sociales complejos, atravesados por conflictos, diversidad de intereses y situaciones imprevistas. Etkin plantea que gestionar no es simplificar la realidad, sino aprender a convivir con la complejidad, incorporando el análisis sistémico, la ética y el factor humano en la toma de decisiones.

Desde el enfoque del aprendizaje organizacional, La quinta disciplina, de Peter Senge, sigue siendo una referencia clave. El autor introduce el pensamiento sistémico y destaca la importancia de que las organizaciones aprendan de manera colectiva, construyan una visión compartida y revisen constantemente sus modelos mentales para adaptarse al cambio.

Otro libro muy influyente es Reinventar las organizaciones, de Frédéric Laloux, que propone modelos de gestión más horizontales, basados en la autogestión, el propósito y la confianza. Esta obra inspira a muchas empresas y cooperativas a repensar estructuras rígidas y avanzar hacia culturas organizacionales más participativas.

Los clásicos de Jim Collins, como Good to Great y Built to Last, continúan siendo ampliamente leídos. Ambos libros analizan por qué algunas organizaciones logran resultados sostenidos en el tiempo, resaltando el valor del liderazgo responsable, la disciplina estratégica y la construcción de una cultura sólida más allá de los resultados inmediatos.

En el plano de la gestión práctica, High Output Management, de Andy Grove, aporta herramientas claras para mejorar la productividad, el trabajo por objetivos y la toma de decisiones operativas, siendo muy valorado por líderes de equipos y áreas técnicas.

Finalmente, Hábitos atómicos, de James Clear, aunque no es un libro de management tradicional, tiene gran impacto en las organizaciones. Su propuesta se centra en cómo los pequeños hábitos diarios, bien diseñados y sostenidos en el tiempo, pueden generar cambios significativos en el desempeño personal y colectivo, influyendo directamente en la cultura y los resultados organizacionales.

En conjunto, estas lecturas reflejan una tendencia clara en 2025: gestionar mejor implica comprender la complejidad, aprender de forma continua y construir organizaciones más humanas, coherentes y sostenibles.