Representantes del sector cooperativo internacional participaron en taller organizado por COLAC sobre gestión, supervisión e inteligencia artificial

Con el objetivo de fortalecer las buenas prácticas en el sistema cooperativo, se desarrolló el taller “Compromisos de la alta gerencia en la gestión de una cooperativa: un balance entre los servicios financieros, la rendición de cuentas y la gestión de supervisión”, un espacio orientado al análisis de los desafíos actuales del sector y al intercambio de experiencias entre representantes de distintas cooperativas.

La jornada se inició con las palabras del Lic. Eduardo Flores, presidente de FINANTEL y miembro de la Junta de Directores de COLAC, quien destacó la importancia de impulsar una gestión eficiente, transparente y orientada al desarrollo sostenible de las organizaciones cooperativas.

Posteriormente, el Lic. Mario Antonio Zambrano, superintendente adjunto de Cooperativas de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), presentó un panorama actualizado del sistema cooperativo peruano. Durante su intervención, señaló que actualmente existen 227 cooperativas de ahorro y crédito en el país, instituciones que han experimentado importantes cambios en los últimos años.

Asimismo, destacó el enfoque de acompañamiento que la SBS viene desarrollando mediante visitas a diferentes regiones del Perú, con el propósito de conocer la realidad de las cooperativas y comprender los distintos modelos de negocio que se implementan en el sector. En ese sentido, explicó que el modelo de supervisión se ha adaptado a las características propias del sistema cooperativo, alejándose del esquema tradicional basado en los estándares de Basilea.

La programación continuó con la participación del especialista colombiano Edward Castellanos Eslava, quien abordó el tema de la transformación digital y la inteligencia artificial. Durante su exposición, destacó el impacto del acelerado avance tecnológico y planteó que el incremento en la velocidad del desarrollo de la inteligencia artificial, combinado con el pensamiento crítico, permite a las personas recuperar el control sobre los procesos de innovación.

Según explicó el ponente, la capacidad humana para analizar, cuestionar y tomar decisiones estratégicas seguirá siendo un elemento fundamental para definir el rumbo y el ritmo de la evolución digital, convirtiendo la tecnología en una herramienta al servicio del desarrollo de las organizaciones y de la sociedad.

Precisó que se debe tener un pensamiento critico y que el modelo de gestión debe ser como implementar soluciones digitales, gestionar el cambio organizacional, operar tecnologías y procesos, innovar en productos y servicios, definir la visión digital, definir la ciberseguridad y la alineación con principios cooperativos.